关于领唯咨询
领唯咨询(广东)有限公司(简称领唯咨询),是专注于制造业运营改善的管理咨询顾问公司。我们以前沿的管理理论和方法以及专业的水准,寻求使用最简单的方式,运用到企业的质量、成本、交付时间等改善方面,协助企业在不断的改善过程中建立更加稳固的基础。
领唯咨询使命:建立与客户间的共信共赢,打造最具责任心的管理咨询公司。
可可
公司创始人、咨询顾问Jim Huang
合伙人、首席顾问Huang
特聘讲师、资深顾问Dave Xu
资深咨询顾问管理培训
创建独特的收费模式:依据受训者的评分决定支付的费用。
众多的企业之所以在管理培训面前止步,不是因为需要支付相应的费用,最主要的原因是对其培训效果无法进行有效的判断。的确,客户想在购买培训服务之前判断课程的效果基本是不可能完成的任务。而我们的培训则赋予了客户事后判断课程效果并根据效果决定是否支付费用以及支付多少费用的权力。
运营管理无主题培训
讲师:Jim Huang
企业更加需要的是针对某些问题寻找切实的解决方案,而解决方案又通常不是一个专题课程可以涵盖和解决的。所以,所谓的无主题培训课程,其意义在于不以某项专题的方式进行碎片的知识灌输,而是以全方位的管理工具以及培训师丰富的实战经验,来帮助企业解决切实的问题,做出获得一致认可的改善。
国学之管理运用
讲师: Huang
中国传统的国学博大精深,国学智慧在企业管理的运用中,不仅能指导领导者修炼自身的独特人格魅力、培养良好的企业文化,同时可以启发管理者的管理理念、开发管理工具方法,应用到管理实践当中。
视频:十字关联法解读
讲师:Jim Huang
《十字关联法》是一种聚焦于工作的最底层,即每个人的工作内容的工作方法。通过十字关联来对应每个岗位每项工作内容的供需之间的关系,从而完整、清晰地定义做什么、何时做、怎么做以及为谁做。
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精益生产工具实战导入
讲师:可可
突破传统的理论式讲授模式,以企业生产实际过程中亟待改善的问题为起点,在分析问题的过程中导入精益生产的理念及工具、方法,协助企业利用精益管理的工具、方法,简单、快速、切实地制定有效的解决方案。
管理咨询&管理顾问
- 以客户的目标(指标)为出发点,协助企业在不断的改善过程中趋于达成既定的目标;
- 创建独特的管理咨询收费模式,设立咨询项目指标,以指标的达成率作为收取咨询费用的标准。
- 接受企业常年管理顾问的聘请,远程与随访的方式相结合,随时与企业一起共同面对并解决临时出现的问题;
- 创建独特的顾问收费模式,以客户采纳我们建议(方法)的数量和比率计算顾问费用。
管理工具软件
我们致力于研究并开发简便且有效的管理手段、管理工具和管理方法,同时结合IT手段,使其更加高效地运用在企业的管理环境中。
无论是开发还是升级软件,我们只聚焦在专用的模式并不断完善,而不会无限制扩大其功能模块。